Jumat, 12 November 2010

Kewirausahaan


TUGAS 1
1.       Ciptakan ide segar berdasarkan sumber daya yang ada dan bidang ilmu dan kebutuhan masyarakat!
2.       Tulis potensi diri, kelemahan dan kelebihan, kekuatan, sifat baik dan sifat buruk (sifat karakteristik)!
3.       Tuliskan tujuan hidup hingga akhir!

TUGAS 2
1.       Catat semua nama setiap angkatan!
2.       Buat Kelompok! (8 Kelompok)
3.       Setiap kelompok membuat bisnis yang mempunyai ciri sendiri, berbeda setiap kelompok dan belum ada di Bengkulu. Selanjutnya bisa dibuat decision. Karena itu ide bisa diwujudkan.
Jawaban : ide membuat hamabeads. Cuma cari bahan tentang hamabeads di internet. Kemudian di print dan dikumpulkan. Dijelaskan bahan – bahan yang diperlukan.

TUGAS 3
1.       Pelajari koperasi dalam kelompok yang sudah dibentuk!
2.       Buat kepengurusan!
3.       Bentuk koperasi kecil di dalam kelompok dan buat ART/ARD!

1.       Dalam bisnis harus tahu perencanaan. Buatlah perencanaan dalam kelompok masing – masing.
Rencana kelompok :
-          Produksi (berapa banyak)
-          Harga minimal jual produk
-          Modal
-          Ingin untung berapa

TUGAS 5
1.       Hitung BEP masing – masing produk setiap kelompok!
2.       Tentukan setting price!
3.       Tentukan Strategi marketing!
4.       Tentukan Brandig (Kalau bisa)!

SOAL QUIS KEWIRAUSAHAAN
1.       Apa perbedaan antara pemimpin dan  manajer?
2.       Sifat – sifat apa saja yang Anda miliki dari sifat pemimpin dan manajer tersebut?
3.       Jika Anda membuka usaha, di bidang apakah yang Anda inginkan? Mengapa?
4.       Jelaskan pengertian entepreneurship!
5.       Bagaimana cara menentukan suatu usaha tersebut layak atau tidak dikembangkan? (Studi kelayakan usaha).

Jawaban :
1.       Perbedaan
MANAJER
PEMIMPIN
Fokus mencapai tujuan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang dusah ditetapkan.
Fokus pada visi dan misi menciptakan perubahan  menjadi lebih baik dan maju.
Merencanakan detail rencana kerja untuk mencapai tujuan.
Menentukan arah dan memikirkan strategi untuk menuntaskan misi.
Mengorganisasi dan mengatur staf supaya bekerja sesuai dengan tata kerja yang sudah ditentukan .
Memberi kebebasan kepada staf untuk melaksanakan pekerjaan dengan cara masing – masing asalkan tetap terarah pada penuntasan misi.
Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kerja yang sudah ditetapkan.
Memotivasi dan memberi inspirasi kepada staf menuntaskan visi dan misi secara kreatif.
Mengutamakan stabilitas, dan semuanya harus predictable.
Mengutamakan perubahan, berani melakukan inovasi sekalipun tidak predictable.
Do the tings rightly.
Do the right things.
Menghindari resiko.
Berani mengambil resiko.
Manajer menginginkan semuanya teratur, terkendali, terukur, dan seirama/seragam.
Leader melakukan perubahan, empowerment, kolaborasi, dalam keberagaman (diversity).

2.       Based on your self.
3.       Based on your self.
4.       Entepreneurship adalah suatu profesi, ilmu, kepribadian, skill dan keahlian, kemampuan dan kecerdasan, pengetahuan,  naluri, cita – cita dan mimpi, keinginan, dan suatu  pilihan hidup.
5.       Cara menentukan suatu usaha layak atau tidak adalah dengan cara menentukan BEP, case overflow. (Penjelasan lebih lanjut di buku).
SOAL UTS KEWIRAUSAHAAN
1.       Bagaimana cara Anda membangun motivasi untuk menjadi entepreneur?
2.       Jelaskan prinsip – prinsip perencanaan usaha!
3.       Analisiskan perencanaan usaha dan studi kelayakan dari usaha :
a.       Warnet
b.       Toko Komputer
4.       Bagaimana cara Anda membangun industri / perusahaan dan cara mengembangkannya?

Jawaban :
1.       Based on your answer.
2.       Prinsip – prinsip dalam perencanaan usaha antara lain :
-          Ringkasan pelaksanaan
-          Profil usaha
-          Produk dan jasa
-          Strategi pemasaran
-          Analisis pesaing
-          Ringkasan karyawan dan pemilik
-          Rencana operasional
-          Data finansial
-          Proposal / usulan pinjaman
-          Jadwal operasional
(Jelaskan masing – masing)
3.       Based on your answer.
4.       Based on your answer.

KISI – KISI UAS
Baca buku FREDDY RANGKUTI tentang BUSINESS PLAN yang mencakup :
-          Cakupan di dalam perencanaan bisnis.
-          Analisis keunggulan bersaing.
-          Analisis keunggulan bersaing dengan market komitmen.
-          Analisis kinerja perusahaan.
-          Analisis proyek.
-          Analisis investasi.
-          Analisis BEP.
-          Anlisis Case flow.
-          Analisis resiko krisis.

Kemudian analisa perencanaan bisnis dengan beberapa kasus yang harus dipecahkan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar